焦點
剛才小慧用SKY打電話給我,談了一些她的主管與同事之間彼此不合的情況,她覺得很為難,夾在兩個人中間,不知道該怎麼辦?況且,她也很不滿意主管的作風,覺得主管很沒有安全感,對於比他聰明、能幹的人,太有戒心,不能聽別人的意見,也很怕別人的表現比他好,而且處處想將她的成果據為自己的表現項目。
我只能勸她,不要在兩個人中間選邊站,最好離開他們兩人的爭奪戰, 她只能採取中立,這是明智之舉。
此外,要接納現實,大多數的主管都是缺乏安全感,因為很怕失去好不容易抓到的權位,所以處處提防別人,若是給予太多建議,會被視為對他的不敬,看不起他的領導能力,各種自卑情結不斷繁生糾結。他只能在經常逢迎奉承之人口中的阿諛,建立自己的尊嚴與價值,若是自己不屑如此作為,只要接納這個現實的醜陋罷。
我也勸誡小慧,要明白有些現實是無法改變的,若要不受影響,只有提昇自己的生命。正如心理學家容格所說:「人生中所有重大的問題,基本上是不能解決的,...解決問題不是辦法,而是我們需要成長。成長要求我們的生命更上一層樓,然後,再來看這些不能解決的問題,便會覺得它們已失去緊迫性,並且變得無足輕重了。」我們要一直使自己的心,擠在一群爭奪米粒的雞群中?還是讓自己如鷹展翅上騰,從更高處俯視哪些可笑的鏡頭?然後,眺望群山峻嶺,看看自己更高的異象與目標?
真善美講座的講員說:「糾正主管錯誤的責任,不是員工。」既然身為屬下,沒有責任糾正主管,我們就將力量專注自己的責任罷。
小慧是青少年的輔導,我鼓勵她,好好專心牧養青少年,使他們好好讀書,成為優秀的青少年,也鼓勵青少年好好愛神愛人,成為有影響力的人,將來在社會上,成為有影響力的人。
將眼光對準生命的焦點,使自己心胸開闊,我相信聰明的小慧,可以做到的。
我只能勸她,不要在兩個人中間選邊站,最好離開他們兩人的爭奪戰, 她只能採取中立,這是明智之舉。
此外,要接納現實,大多數的主管都是缺乏安全感,因為很怕失去好不容易抓到的權位,所以處處提防別人,若是給予太多建議,會被視為對他的不敬,看不起他的領導能力,各種自卑情結不斷繁生糾結。他只能在經常逢迎奉承之人口中的阿諛,建立自己的尊嚴與價值,若是自己不屑如此作為,只要接納這個現實的醜陋罷。
我也勸誡小慧,要明白有些現實是無法改變的,若要不受影響,只有提昇自己的生命。正如心理學家容格所說:「人生中所有重大的問題,基本上是不能解決的,...解決問題不是辦法,而是我們需要成長。成長要求我們的生命更上一層樓,然後,再來看這些不能解決的問題,便會覺得它們已失去緊迫性,並且變得無足輕重了。」我們要一直使自己的心,擠在一群爭奪米粒的雞群中?還是讓自己如鷹展翅上騰,從更高處俯視哪些可笑的鏡頭?然後,眺望群山峻嶺,看看自己更高的異象與目標?
真善美講座的講員說:「糾正主管錯誤的責任,不是員工。」既然身為屬下,沒有責任糾正主管,我們就將力量專注自己的責任罷。
小慧是青少年的輔導,我鼓勵她,好好專心牧養青少年,使他們好好讀書,成為優秀的青少年,也鼓勵青少年好好愛神愛人,成為有影響力的人,將來在社會上,成為有影響力的人。
將眼光對準生命的焦點,使自己心胸開闊,我相信聰明的小慧,可以做到的。
0 Comments:
Post a Comment
<< Home